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    片刻之后，胡殊同拿出一张纸来。

    他怎么可能任由杨成海离去呢，同兴多有本分人，本分到为了守本分而成群结队，做成了企业里的“自拥派”。

    人们敢说有些岗位需要加强培训，敢言有些人事需要调度，但没有人敢在同兴的方向上落下只言片语，明明可以“保住”，傻子才会把自己置于“挺住”。

    杨成海最是那例外的一个。

    而杨成海并非天生就有话语，他七年前初入同兴的时候，是一个谁也搞不懂的职位，叫做“配送外事经理”，他有他的一步步。

    胡殊同所拿出来的这张纸，虽然只是标定着几个地点，但杨成海一点也不陌生，实际上这就是胡殊同那天在会议上的构划。

    一件关于“同兴接下来要做什么”的事。

    抛开当下的情绪而言，这是一个很值得人畅想的未来。

    胡殊同准备确立一个大组，一个凌驾于仓储、配送这些具象业务之上，能够与同兴国内市场交相辉映的业务大组，也就是说在国内外两个市场拉出两条统筹大线，以此统纳同兴的国际供应链。

    有些事情从前够不到，因为那时连散落的棋子也看不到，现如今，子定而路成、路成而见网。在竞争洪流中，趁还能见到河床水岸，这一步是时候楔下去了。

    现在它叫“同兴海外部”。

    而在不远的未来，随着联运体系的旷达深入，将在桅帆上、在机翼上、在钢铁驼队的哐哐声中，写下同兴的——

    “大海外区”！

    ……

    (本章完)


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