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    但凡前景好的行业，总不乏招摇撞骗之辈，有很多中介性质的机构打着“冷链整合服务商”“冷链全程运作服务机构”之类的名号，以月费制专对中小企业和县市企业下手，实际上这些人的底子在内行人看来，不过是读了几本教材而已。

    画了不少渠道的饼、讲了一堆swort分析，唬人的东西说得满满。年合同一签，大几十万出去了，执行起来却是龟速向前，为此还闹出官司来。

    由此也映射到另一个问题，青宁有大几十个县，大大小小全部加起来有几百家冷链物流企业，而冷链的中间服务机构也是五八门。

    首先，看上去各地市都有各自的冷链协会，其实规模水平差别很大，有些地方难以引进高水平的业界专家，能力非常有限。再就是中间服务机构的分化也很严重，制冷学会是单独的、品牌协会是新创的，近年来还冒出来冷链设备协会、冷链产销联盟等等。

    所以说，企业也很为难，既不知到底该找谁寻求帮助，就算找到了也是一个板块而已，之后还得再奔走碰运气，这才使得很多野路子有了生存空间。

    今时这般局面胡殊同看得也很头大，别的不说，连个行业倡议都搞不起来，看上去雨后春笋，实际上各方都想握话柄，何尝不是一种乱象。

    省里也意识到这一点，冷链服务机构的出口实在是太多了，而且各方都在标榜权威，一家在学刊论坛上发布的内容，引来的不同声音越来越多。

    而改变的举措也正在路上，那就是确立青宁冷协的地位，把各个端口悉数归于麾下，强化理事单位的话语权，把各种类型的机构整合在一起。此一来，统一在一个大框架下，各地市在此形成分支，也利于不同功能机构的沟通合作。

    此举背后还有更大的考量，随着冷链发展的更新局面，学术上、技术上拧成一股绳，是整个青宁的诉求。通力做好省级农产品品牌，通过技术和包装增强品牌的辨识度、附加值，才能让青宁冷链、青宁产品跃上新的台阶。

    此事受到极大的重视，发改委政策研究室协同经贸司共同发起，广邀青宁各机构专家学者齐聚一堂，梳理整合、破冗立新，赋予青宁冷协战略的高度，做好新契机新时代下的冷链工程。

    然而在此之前，陆建华单独邀请了胡殊同，此人也算是胡殊同在发改委的熟人了。当年他主抓青菜南运，二人由此结识，后来无论是企业家论坛还是冷链资金申报，胡殊同都与他打过不少交道。

    现如今，同兴在青宁冷链界的影响力无人能及，而学术技术上的问题胡殊同也是绝对的内行人，多年以来同兴办实事的能力也是深入人心。所以在召开大会之前，陆建华打算先听一听胡殊同的想法。

    去往发改委的路上，胡殊同也思量颇多，这位陆处长的心思他能猜得一二，同兴也有信心把事情做实做透，但胡殊同满心在想的却是，如何不让这个大担子压在肩上。

    这样一场整合的复杂，胡殊同不仅心里有数也知力有不逮，不仅同兴抽不出人，他自己也分身乏术。同兴学院即将迎来第一批生源，胡殊同又将多了个身份，叫做校长。

    思前想后，无论怎样总不能告诉陆建华自己有多忙吧。
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