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    这三种技术，件件都极具针对性，射频识别电子标签的潜台词就是八欧元的指示器，车载配送跟踪平台是向需求最大、发展最快的第三方物流企业进军，解决他们的棘手难题，可视化冷链运作系统则是打开冷库管理的全新界面，真正把人、车、库统一起来。

    事情到了这一步，窦少杰等人倒还能坐得住，因为技术与市场有先天的鸿沟，不是说今天制冷展几个团队一片叫好，明天就有企业纷至沓来不买不可。这件事看上去光火热闹，不过是给技术圈的论文学刊多一些背书罢了，对企业的影响短期之内绝然有限。

    然而接下来发生的事，方才让人发觉，技术领域的突然介入，原来是暴风雨的前兆！

    别忘了，技术与企业之间，在胡殊同手里有一座大桥梁，那就是青宁冷链物流企业家论坛。这个论坛的背后有发改委的支持，又因为上一次对青菜南运等事项产生的切实成果，胡殊同对这个论坛的发起有强大的话语权。

    在青宁冷展这个当口，把企业集中起来向技术看，并探讨技术给企业带来的实际增益，可谓应时议事、顺理成章。于是乎“青宁冷链物流企业家技术研讨会”不仅提上日程，而且以最快的速度促成现实研讨，青宁大地多位冷链企业主、第三方物流主再一次向同兴聚来！

    胡殊同心里的底，说千道万还是技术，他想做的是这个行业对技术的理性认知，而不是从前那样，“一听国外高楼来，心里先起三层台”。可以说，这是当下这个时代的真实命题，国外冷链技术确实先进，但民族品牌的技术企业又何尝没有创新，他们才是量体裁衣之人，才是走好冷链最靠谱的伙伴！

    这是真正的同趋同进，做同样大环境里的生意。至于国外的技术，从头到尾也没有人否认，而且它能给予我们前瞻与思考，看到趋势所在。当下胡殊同要做的，是把“好与合适”置于一个更大的层面，一个能打动业界的层面。

    这些来自各方技术团队的证言，就是胡殊同在企业之间最大的底气，既然事情的发轫就是要以更大的动静成就一方声势。临到胡殊同走棋的时候，自然也要烈火烹油，在短期之内急剧高涨。也只有这样，才能东风压倒西风！

    心念至此，胡殊同意识到，只同兴一个支点，影响多是发酵于青宁，制冷展期间的热度最是珍贵，等制冷展一过，事情便没那么容易引人注目了。

    胡殊同把即将要上会的材料拷贝了一份发给了胡运同，他无意派出同兴的技术人员前去，而是把期望都放在了弟弟身上。

    当天晚些时候，胡运同回过来电话，开口便显得信心饱满。
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