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    如果这样的产品能够面市，无异于横空出世，届时不是同兴如何推介的问题，而是选择与谁合作的问题。与大型的工贸集团合作，年产量以十万台起步，意味着十几亿的营业额，这样的预判丝毫不夸张，真正能解决大小冷链企业需求的设备，会让生产商蜂拥而至。

    回头来说，想从这个角度入手的人不在少数，但对这个课题的信心度并不高。况且不同于高校的研发中心，企业研发的人最担心把战线拉得过长，担心兴师动众耗费众多，最终成果却不理想，对自身会有极大的影响，这是所有职场人的瞻前顾后。

    但栾平欣既然会说这些，自身已经有了一套成行的技术原理，研发之外，还有同样重要的试验阶段，这个环节只有放在同兴这样的场子才能施展得开。

    “我的想法是，将冷却器的主体一分为二，做成两个独立的部分，两部分同时让空气进入，其中甲提供制冷功率并挂霜，乙利用循环空气进行化霜。这里面的关键技术，就是如何通过调节负载的运行，让甲乙之间能够产生切换。”

    “我们的目的是通过有规律地切换冷却器，把霜变为湿度重新回到空气循环中，而不是传统冷却器那样越积越多。简单来说，甲的霜乙来化、乙的霜甲来化，化霜时由对方供冷，所要实现的功能，大家可以参照变频空调。”

    这一席话，让在场的人明了众多，同时也跳出了从前的思维。“瘦身”“做减法”是当下众多行业的流行词，“少即是多”在很多领域被奉为圭臬。

    冷链技术上，人们也在做瘦身，轻量化被视为趋势，所以人们只想着一个冷却器的实现之法，两个冷却器这样的事，一开始就没有纳入思考。

    但在栾平欣看来，功能是最大，冷链一途的首要考量是千方百计把冷做好，从来没有人会把多一道安装工序作为标准。当然，一切要拿数据说话。

    接下来的过程不会轻易，莫说成形之后的果蔬试验，产品本身的调试就是一个复杂的过程，但这项产品的出路，值得让每个人全情投入。不得不承认，单靠同兴人很难做起这件事，在具象的设备研发方面，同兴几乎一片空白。

    但青岩制冷不仅携着大框架而来，随行的人多是出自隆大机电系，这也让同兴研发中心的很多明大人心有所触，与他们一同回到纯粹的技术领域，方觉更衬这“研发”二字。

    全程下来，胡殊同也没有发言，主要是栾平欣的话完全让自己没有发挥空间。他本以为前景方面的东西或许需要补充一些，但这一看人家可不是“技术宅”，对冷链上下游的种种需求，有设备方向上的独特理解。
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