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    整件事，由胡殊同交由发改委的方案发起，在方案被认定的那一瞬，同兴就成了这项工程在业界毋庸置疑的带头人。大区划分的过程中，他与部门领导、专家团队全程参与，大大小小的会议上，同兴的主张都颇有分量。

    之所以串起来现在的局面，同兴的发挥是最亮眼的，因此明年某些事情的落实，甚至在源头上的建议，同兴参与是大概率事件。

    除了礼节性的往来，这段时间的具体业务上，同兴也收到了不少橄榄枝。一些在青岩这片有可靠人脉关系的园区，联系起来同兴市场部的人，牵线一些食品企业，力推把合作落在实处。

    这个中秋，胡殊同提前推掉了这一天的所有应酬，留在园区与大家一起过节。

    同兴一期的时候没有钱盖楼，一排平房用来办公，更长的一排用来住宿，最早的时候连个商店都没有。

    二期运营的同时，也意味着同兴的工作环境比从前好了太多，三层的办公楼、四层的住宿楼和二期冷链设施同步开建。环境之外，同兴人的福利也越来越好了。

    胡殊同很清楚，同兴有今天，不是贵人摇扇来扶舟、不是同行之间篝火舞，那一颗颗果实，更多靠的是同兴人自己的光热。

    他至今也讲不出同兴有什么企业文化，但他知道如果能给人更多的归属感，企业就永远是旺盛的。

    私下里的同兴人也很有趣，一期的时候人们管同兴叫“园子”，同事之间讲起话来都是“园子东”“园子西”“园子三号库”“今天园子有好事”。等到了二期，加一个大字就完全续上了，“大园子那边要货”“大园子又接了大客户”。

    不管园子还是大园子，这个中秋同兴费不菲，园区处处张灯结彩，同兴人全员聚餐，节日礼和过节费一样不少。每逢佳节倍思亲，这句话本是因重阳而写，可不知怎的，这一年中的所有节日里，这话在中秋最是情切，让人心生诸多怀念。

    饭后，胡殊同和柳知英走在园区里。

    月浓树静、风凉不冷，二人漫无目的、并肩而行。

    “知英，卉园的事我想你还是亲自跟一段时间，关文涛那样的人只负责发号施令，嘴上说方案上满意，其实更注重落实到不到位，所以执行上我们还是得下功夫。”
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