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    “胡殊同在此斗胆与各位领导分析一个命题，当下的冷链，我们是要把大象变得更强更壮，还是培养从前不能去到的蜜蜂。从田园到餐桌，我们说了十几年，而在这整个链条中，田园是更难的。整合中上游是要做好产品，但通达中下游涉及到最朴素的走出去的问题，只有下探才能惠及一线民生。”

    “有人说，超市的兴旺就是刺激消费的最佳平台，但做足真正的补给，才是一切的核心。又有人说，冷链企业承包农贸市场不利于行业健康发展，那是因为他们的下探是与农贸市场并行，而从未真正走进过农贸市场。”

    不觉之间，胡殊同最初的那个比喻，那个大象与蜜蜂的比喻，让人投入了几分思量。此一语，他不仅是在讲业务与战略的问题，而是实实在在说到了同兴与他人的不同，这十三家企业中，论背景讲后台，最衬得出的就是这个同兴。

    “胡总的方案中，涉及到很多双百市场的内容，想请教胡总的是，可是要把双百市场变作扩大内需的容器？”

    “我认为双百市场是践行内需的路径之一，整个冷链物流体系中，做好批发市场和流通企业，既是做好双百，也是做好内需。”

    “照胡总的意思，同兴该申请的，应该是双百市场的扶持才对吧？”

    万万没想到，问出这话的人，竟然是雷小溪！

    ……

    (本章完)


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