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    这正是接下来胡殊同将要论证的重点，从渔港收鱼和向上级供货商取鱼，成本、利润以及最终到市场终端价格的各项对比。以及针对那些囤鱼的中小企业,  论证出减少一次仓储，企业的利润能增加多少。

    胡殊同的内心酝酿着诸多关联的事,  做好这次论证,  将成为冷链物流区模式的例证。在他看来，郭祥旭和专家组之所以一再僵持，所谓辩论都是“空辩”，一方说一方散乱无章，一方说一方阻塞渠道，你尖一尺我锐一丈，根本没有意义。

    这么多年，胡殊同所本着循着的东西从未变过，再利的口舌也争不过真实数据，当有些东西被计算出来，不需要修饰，更不需要解释。

    此事若成，南郊也将走进盘湖渔港，无论过程怎样，在齐振东那里不算食言，云城转运中心也就可以提上日程了，这是不能错过的同兴利好。

    而它又契合不久之前和老师才聊过的话题，关于我们的联盟，这样一种模式才能聚集更多的同行，更多像同兴一样赶上激昂时代却无底蕴的新兴冷链企业。从一个点出发，走向更大的面，用实实在在的业务拉近同行们的距离。

    胡殊同不求多大层面的影响，他只希望能让更多同行意识到偕行共行的必要，尽自己最大的能力，像老师以及很多为整合行业不遗余力的学者志士们那样。

    冷链落后于时代，是无论从业者还是专家们的共识，但起步晚永远不是借口，在这崛起的大时代，每一个行业都面临着攻坚克难。

    每个行业都要百舸争流、挥斥方遒！

    想到这里，胡殊同充满能量。

    这是一件异常复杂的事，比胡殊同从前所做的任何方案都要复杂，它不像冷库规划这种专项，里面涉及到冷链各个环节的数据，而且还一定要是权威数据。

    但他有信心做好这件事，因为他的身边有很多可依靠之人。
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