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    而且国储肉动辄上万吨，压在这里绝非明智之举。

    若不是这样的场合，胡殊同又想出去走走了。

    假如同兴参与国储肉，最大的问题是库容不足，大蒜已经压得不能喘，一万多吨国储肉，此时无论如何都调配不开。除非他选择断了与盘渚的鱼虾生意，但那是不现实的。胡殊同虽有应急之法，但他又没有钱去做那件事。

    更重要的是，国储肉并不是说拉来的是成吨成吨的冻猪肉，而是一头头直接从养殖场拉过来的活猪！

    也就是说，同兴要建立一套初加工体系，包括检疫、屠宰、清洗、分割。

    胡殊同并非没有想过初加工、半加工，也觉得这是未来必然的趋势，但这时候太早了。同兴自建立本已有很多超乎所料的事，险些彻底打乱胡殊同的节奏，若是此时参与国储肉，他不确定自己有没有能力拾掇这样的局面。

    但平城山事件，对胡殊同触动极深，不应痛心疾首之后，还是从前的日子。他更加知道，如果同兴能做国储肉，相当于给大刀阔斧松了手脚。

    这么多年自己一直信奉的无外乎五个字，“把事情做实”，能用数据说话的，便不多费口舌，一行字能说明的，便不要长篇大论。

    此时盘亘于心的，其实很简单，他就是在想到底有没有办法去干这件事？

    这种沉默，却让曾昭达越来越震撼，但凡通晓人情世故的人都知道，这个人一开始就没有想着拒绝，因为拒绝的样实在太多了。但凡通晓人情世故的人也知道，这种深沉的思考不应该流露于当下，因为一旦流露出来，会大肆拔高对方的期待值，最后若不成行，就显得不会处事了。

    他在想的，是自己不可预想的。

    同兴自成立以来，没有得到过任何业内同行的捧场。在制冷学会内部，很多人都听说过这个人，但每当说起来，没人会提胡殊同的名字，而都以“那个明大的”冠之。
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