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    上世纪九十年代，是农贸市场快速扩张的大时代，它为市民提供更多方便的同时，也因为很多“谁投资谁受益”的地方政策,  导致行业准入门槛极低。销地农贸市场由此出现粗放经营、设施简陋、功能单一等一系列问题。

    过热发展伴随恶性竞争，农贸市场投资之后缺乏管理，演变成租摊位的“大集市”，没有统一的约束，脏乱差成了普遍现象。

    2001年以来，在国家专项资金的引导扶持下，大量的农贸市场进行基础设施升级改造，同时重点完善质量安全监管、冷藏保鲜设施强化等现代物流功能。并出台《农产品批发市场管理技术规范》，以此推动改造、规范和升级，许多农贸市场进行了搬迁，单体市场的交易规模明显扩大。

    而部分农贸市场开始注重农产品冷藏加工、分级包装和统一配送等业务，而这，和同兴的功能正好完美接洽。

    胡殊同的脑子里，远不是一份孤零零的园区方案，不仅知道立要怎么立，更明白走要怎么走。先做储存与中转，集中为农贸市场供货,  先起第一步的竞争力，这也符合市局对园区的期望，从田间地头到市场终端，同兴一肩挑，让这第一步的效用清晰可见。

    据雷小溪讲，借由对农贸市场的整顿，规划局联合工商局、卫生局已经对市里的三个大型农贸市场达成引导，将同兴列为重点蔬菜合作企业。

    胡殊同心里的大石落了下来，这一点至关重要，是此时来看打开局面的最好办法。更重要的是，这将为同兴及早带来营收，这段时间压力有多大只有胡殊同自己知道，一分钱没见先填进去几百万，走货如果出问题，那时的逼迫将让人无法承受。

    入夜时分，工人们停工了，这批人正是当年胡殊同在南郊看到的驻守团队。

    能跟着余大军干，对工友们来说是一件幸福的事。工人们一年四季在外，累点不怕只求能顺点心，临到结款千万别说拖拖缓缓。吃住的问题、工钱的问题，余大军不少操心，这带来的就是兄弟们劲往一处使，用心用力干好活。老伙计们还是一口一个余头儿，从不听他们说余总。

    晚上的时候，在这临时板房里，余大军习惯喝点酒，胡殊同也时常陪他喝点。

    余大军本是感性之人，喝起酒来多年不见的那一套又生了出来，胡殊同感慨又怀念这样的时刻。很多时候，串联起一段段特别有符号感的经历，人就不会忘记自己从何而来，那像一双无形的手，会扶着一个人不摇不晃看未来。
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