第(2/3)页

    看上去闫宝明有很多话，可他刚要开口的时候，却忽然露出哂然一笑，正好饭菜也都上来，只见他一语不发吃了起来。

    胡殊同心有忐忑，不知此中何意，直到落了筷子的时候，闫宝明才开了口——

    “小胡，来过天恒，就不要成为第二个天恒。”

    ……

    三天后的员工大会，闫宝明当众宣布了消息，天恒将利用元旦前的半个多月时间，更换冷藏车与冷藏设备，并且派发了各个部门接下来的工作任务。

    相比上一次降薪，这次的反响很平淡，对司机们来说就是换辆车开开，而且还不用关注冷机，反而轻松了不少。对于其他人，有的是和客户对接时尽量拖延，有的只是搬搬运运的差事。这次干得利索，春节多几百块钱过节费比什么都强。

    胡殊同亲眼看着上心多日的设备被运走，这边清清爽爽地送走，那边泥油满目地送来，无论如何吟唱国外的先进，来到胡殊同的眼里都是老旧与整修，结合天恒的情况，这样的设备立时投入使用定然会有风险。

    然而时间不等人，这段时间天恒已经饱受客户责难，设备更换不能迟疑。胡殊同带着设备间的同事们连夜奋战，终于赶在元旦前完成了任务。

    天恒恢复了运转，但再也不是从前的那个天恒，事情远不是冷藏车变成二手海柜那么简单。为了适应市场，为了确立竞争，为了赶上同行们的脚步，天恒的冷库采用分区打冷，照搬了一套现有最为节省成本的方案。

    可是胡殊同很快便发现，这批设备与天恒的管道存在兼容问题，而且本身的老旧程度超出预料，若要规避风险势必要迎来一波大规模的检修。这批设备的运行与从前差别甚大，除非是专业性极强的人才能把握，否则一定因为操作出现问题。

    这是动及根本的大事，胡殊同提出培训上岗、兼容调试并重新拟定流程，然而多次上报却没能得到反馈，因为眼下的天恒过于紧迫了，人们的眼中只有业务。

    设备安定之后便开启全线运转，天恒的“快车道”迫不及待，闫宝明与客户重新签订的合同一刻不怠，新局面下的天恒开始飞速运转。

    马上就是2001年元旦了。

    年是一个小结，这一年对胡殊同来说，就像涛浪中的一叶扁舟，狂风骤雨下不知身归何所，风和日丽时却又意满前行。多有挣扎之时，又多有转折之念。
    第(2/3)页